Scharfe Ähren im Vordergrund, unscharfer Hintergrund – geringe Tiefenschärfe im Getreidefeld

Nachhaltigkeit

Als Genossenschaft mit einer über einhundertjährigen Unternehmenstradition berücksichtigen wir ökologische, wirtschaftliche und soziale Aspekte in unseren unternehmerischen Entscheidungen. Das gilt grundsätzlich auch für unsere landwirtschaftlichen Eigentümer, die ihre Familienbetriebe in der Regel bereits über Generationen hinweg in dieser Weise führen.

Als Unternehmen mit diesem landwirtschaftlichen Hintergrund verfolgen wir Ziele und Projekte, die zu dieser Entwicklung beitragen.

Digi­tal­isier­ung

Um eine Reduktion von Papier zu erreichen, setzen wir zum einen auf Ticketsysteme zur Dokumentation von Prozessen, zum anderen ist es unser großes Ziel, den Postversand von Rechnungen, Lieferscheinen etc. komplett auf E-Mail oder Online-Applikationen umzustellen.

Eine erste Umstellungskampagne hat bereits zu einer Einsparung von 75 % an gedrucktem Papier geführt.

Piktogramm: Laubbaum

Pro­dukte

  • Wir setzen auf die Ackerbohne als regionale Ergänzung zu Soja. Unsere Zweigniederlassung FAVA-TRADING ist in der Aufbereitung und im Vertrieb von Ackerbohnen aus der Region tätig.

    Piktogramm: Ortsangabe
  • Wir setzen Sojaschrot ein, das nach dem Zertifizierungsstandard EFISC-GTP zertifiziert ist.

    Piktogramm: Notizblock
  • Im Bereich Düngemitteln fördern wir den Vertrieb von Flüssigdüngern und Nitrifikationshemmern zur Verwendung bei der teilflächenspezifischen Bewirtschaftung.

    Piktogramm: Lupe mit Plus Zeichen
  • Wir haben Düngemittel in unser Angebot aufgenommen, deren Herstellung mit einem reduzierten CO2-Ausstoß erfolgt bzw. die auf erneuerbaren Energien basieren.

    Piktogramm: Bahn von vorne
  • In unserem Portfolio an Kraftstoffen bieten wir seit 2024 die aus biogenen Rest- und Abfallstoffen (pflanzlichen und tierischen Ursprungs) hergestellte Dieselalternative HVO100 an.

    Piktogramm: Ausgetreckte Hand mit einem Bäumchen

Digi­tal Farm­ing

  • Unter dem Begriff Precision Farming werden Techniken mit Beteiligungsunternehmen entwickelt und eingesetzt, die eine teilflächenspezifische und sogar einzelpflanzenspezifische Bewirtschaftung ermöglichen. Der Fokus liegt dabei auf dem bedarfsgerechten Einsatz von Dünge- und  Pflanzenschutzmitteln.

    Piktogramm: Globus mit Lupe davor
  • In verschiedenen Sensorik-Projekten werden zudem Messdaten erhoben und für die Landwirtschaft zugänglich gemacht. Ein Beispiel hierfür ist ein Netzwerk aus Wetterstationen, das präzisere Entscheidungen bezüglich der Notwendigkeit und des Zeitpunktes einer Pflanzenschutzmaßnahme ermöglicht.

    Piktogramm: Regenschirm
  • Mit weiteren Beteiligungsunternehmen wird kontinuierlich eine Ackerschlagkartei weiterentwickelt und vertrieben. Ursprünglich lag der Schwerpunkt auf der Erfüllung gesetzlicher Dokumentationsanforderungen. Heutzutage strebt die Entwicklung jedoch ein umfassendes Farm Management System (FMS) an, das verschiedene Systemwelten eines landwirtschaftlichen Betriebes vereint.

    Piktogramm: Organigramm aus drei Personen mit Verbindungslinien

Ver­bräu­che / Kreis­lauf­wirt­schaft

  • Der Anfall aller Abfallmengen nach Abfallfraktionen wird dokumentiert und überwacht, um Ziele für die Reduktion festzulegen und diese umzusetzen.

    Piktogramm: Mülltonne mit Recycling Logo
  • 28 PV-Anlagen mit einer Gesamtleistung von 3.557 kWp tragen dazu bei, einen Teil des Stromverbrauchs durch erneuerbare Energien zu decken. Neben der Reduzierung energiebedingter Treibhausgasemissionen stärkt die eigene Stromerzeugung die Unabhängigkeit von volatilen Beschaffungsmärkten und unterstützt eine langfristig stabile Energieversorgung.

    Piktogramm: Notizblock
  • Über E-Ladesäulen können Firmenfahrzeuge mit E- oder Hybridantrieb an unseren Standorten in Stade, Marne und Fredenbeck tanken.

    Piktogramm: Auto mit Stecker
  • Ein Beitrag zur Kreislaufwirtschaft wird durch die Rücknahme von Agrarkunststoffen gewährleistet.

    Piktogramm: Wirtschaftkreislauf mit drei Pfeilen zu einem Dreieck
  • Im Rahmen von Neu- oder Umbauten an unseren Gebäuden achten wir auf energieeffiziente Lösungen wie z.B. den Einsatz von Wärmepumpen, PV-Anlagen und weiteren Möglichkeiten zur Herstellung und Nutzung erneuerbarer Energien.

    Piktogramm: Haus mit Öko-Blattsymbol

Ener­gie­manage­ment

Als Genossenschaft mit einer über hundertjährigen Firmentradition sieht sich die RAISA Gruppe verpflichtet, eine nachhaltige und effiziente Nutzung von Energie sicherzustellen. Seit 2015 wird im Rhythmus von vier Jahren ein Energieaudit durchgeführt. Hier wurden alle Verbräuche des Unternehmens nach Standort und Verbrauchsart überprüft. Daraus wurden erste Maßnahmen zur Optimierung der Energieeffizienz abgeleitet. 2024 haben wir begonnen ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 aufzubauen, dessen dessen Erst-Zertifizierung im April 2026 bestätigt wurde.

Unser Energieversprechen:
Die RAISA Gruppe verpflichtet sich zu einer fortlaufenden Verbesserung der energiebezogenen Leistung, zur Senkung des Energieverbrauchs, sowie zur Reduktion der CO2-Emissionen im Rahmen ihrer betrieblichen Tätigkeiten. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen unseres zertifizierten Energiemanagementsystems nach ISO 50001 anhand definierter Maßnahmen und regelmäßiger Erfolgskontrollen.

Grundsätze der Energiepolitik:

  1. Energieeffizienz als Kernziel: Wir setzen auf modernste Technologien und optimierte Prozesse, um den Energieverbrauch in all unseren Geschäftsbereichen zu minimieren.
  2. Transparenz und Monitoring: Der Energieverbrauch wird regelmäßig erfasst, analysiert und bewertet. Auf Basis dieser Daten identifizieren wir Potenziale zur Verbesserung und setzen gezielte Maßnahmen um.
  3. Mitarbeiterbeteiligung: Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spielen eine zentrale Rolle in der Umsetzung unserer Energiepolitik. Durch Schulungen und Sensibilisierung fördern wir ein nachhaltiges Energiebewusstsein im gesamten Unternehmen.
  4. Einsatz erneuerbarer Energien: Wir prüfen kontinuierlich den Einsatz erneuerbarer Energien und integrieren diese, wo immer es wirtschaftlich und technisch möglich ist.
  5. Integration in die Geschäftsstrategie: Energieeffizienz ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensstrategie und der Entscheidungsprozesse.

Die vollständige Energiepolitik der RAISA Gruppe kann hier eingesehen werden.

So­zi­ales

  • Wir legen Wert auf langfristige Arbeitsverhältnisse und sehen uns als verlässlicher Arbeitgeber in der Region. Wir gehören dem Genossenschaftlichen Arbeitgeberverband Norddeutschland e.V. an und sind somit bei den Arbeitsverträgen tariflich aufgestellt.

    Piktogramm: Blatt Papier
  • Wir sind ein vielseitiger Ausbildungsbetrieb und bieten 13 verschiedene Ausbildungsberufe sowie vier duale Studiengänge an. Ziel ist die Ausbildung von zukünftigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in allen Bereichen. Auch bieten wir Seiten- und Quereinsteigern die Möglichkeit auf Fortbildung und auf einen anschließend sicheren Arbeitsplatz.

    Piktogramm: Drei Personen stehen nebeneinander
  • Unsere Arbeitsplätze sind modern eingerichtet und schaffen die Voraussetzung für effizientes Arbeiten.

    Piktogramm: Person auf Stuhl vor Tisch mit Rechner
  • Gleichbehandlung ist für die gesamte RAISA-Gruppe von großer Bedeutung. Gegenseitiger Respekt, Ehrlichkeit und Integrität ist die Voraussetzung für Mitarbeiterzufriedenheit.

    Piktogramm: Zwei Menschen geben sich die Hand